RELAZIONE PROGETTO TANZANIA

OTTOBRE - DICEMBRE 2021

Piogge e carestia

Da novembre a marzo a Kongwa è la stagione delle piogge e questo comporta che l’attenzione ed i timori della popolazione siano concentrati su questa criticità.

Come ogni anno, nel periodo della carestia (gennaio-marzo), il progetto prevede un aiuto (in forma di consegna di vari alimenti) verso 30 famiglie bisognose. 

Le famiglie da sostenere sono scelte in ogni villaggio, dagli operatori, che ci segnalano persone con handicap o anziani soli che non riescono a lavorare i campi.

A gennaio è prevista la prima distribuzione di mais, fagioli, sale e qualche aiuto economico.

Nella riunione trimestrale ci sono state richieste due figure:

Ø  Un membro del governo che affianchi il team nella clinica.

Ø  Un supervisore governativo di igiene del progetto diverso da quello che abbiamo, per rispettare la nuova legge che non prevede persone pensionate a ricoprire questo ruolo.

Attività della missione nei primi mesi 2022

·         Incontri a vari livelli con governo, sanità e uffici tbs, per affrontare le problematiche in sospeso

·         Incontri preliminari per iniziare la clinica nei tre nuovi villaggi: individuazione degli operatori da formare per la ricerca dei bambini e inizio formazione

·         Seminario medico nutrizionale per VHWS

·         Trasferimento del mulino dalla vecchia sede alla nuova costruzione

·         Realizzazione del tank sopraelevato per garantire la riserva idrica del nuovo centro

·         Pannelli solari

·         Rivedere programma arnie

·         Contabilità/raccolta dati per statistiche

RELAZIONE  PROGETTO  TANZANIA

periodo MAGGIO - SETTEMBRE 2021

Andamento del progetto nel 2021

Missioni e problema Covid

La gravità dell’emergenza COVID in Tanzania e in Italia si è alternata nel tempo: in questo momento (ottobre 2021) la Tanzania è stata inserita nelle zone a rischio mentre l’Italia è in remissione.

Questo ha impedito la partenza programmata prima ad aprile e poi a luglio: se le condizioni non cambieranno anche la missione programmata per la fine dell’anno dovrà essere posticipata al 2022. Le ultime notizie parlano di un’attenuazione dell’ondata di casi COVID e di una maggiore disponibilità di vaccini, anche se sembra che la popolazione sia restia a farsi vaccinare.

Il team

In questi due anni la squadra, in autonomia, ha saputo gestire al meglio il programma:

o   produzione

o   clinica mensile

o   relazione con autorità e con i vari uffici competenti

o   lavoro routinario

o   acquisto scorte

o   gestione di malati particolari.

Il nostro supporto e coordinamento “a distanza” è stato possibile grazie all’utilizzo di Whatsapp.

Di seguito le foto di alcuni dei bambini che hanno beneficiano dei nostri prodotti:

Novità

Il tema dell’alimentazione è diventato molto rilevante in Tanzania, come in tutto il mondo.

Questo fa ipotizzare che ci siano più fondi per i progetti legati all’alimentazione.

Nello specifico, il governo Tanzaniano punta sui progetti che prevedono prodotti preparati in loco e non con aiuti alimentari esterni.

Il nostro progetto, aderendo completamente a questa impostazione, si inserirebbe benissimo e l’attuale composizione del team consentirebbe un’espansione, seppur modesta, del progetto.

Aggiornamenti sul progetto

Il lavori della nuova costruzione sono ripresi a settembre quando l’emergenza della pandemia risultava rientrata. Il trasferimento dei macchinari e l’installazione dei pannelli solari preventivati avverrà nel nuovo anno (speriamo di potercene occupare di persona durante la prossima missione).

Questa costruzione è stata realizzata per ospitare il mulino e il frantoio con condizioni igieniche migliori e conformi ai requisiti richiesti.

 TBS (esito dei controlli)

Maggio 2021:

Superati controlli igienico-sanitario e il controllo batteriologico del prodotto => autorizzato il rinnovo al permesso di produzione del Karasali.

Rimaneva l’ostacolo che incontriamo ogni anno e a cui non abbiamo ancora trovato una soluzione definitiva: identificazione della corretta categoria di assegnazione (burro di arachidi).

Per tale categoria lo standard presuppone un più alto tasso di grassi (che nuocciono alla salute) ma il Karasali NON è un burro di arachidi.

Agosto 2021:

Superati controlli igienico-sanitario e il controllo batteriologico del prodotto.

Ma ci sono stati segnalati problemi per il tasso di umidità e acidità del prodotto.

L’esame sarà da ripetere ed avviare le verifiche (tramite uno strumento per misurare il Ph – che sarà da acquistare e portate in loco).

Ipotesi della causa utilizzo di miele in annata di produzione scarsa e forse di qualità scarsa.

L’intenzione è di misurare il Ph del miele prima dei prossimi acquisti.

Mlali

Per la fisioterapia avevamo preventivato una lista di 9 bambini.

Tuttavia a causa del tempo che è stato necessario al governo per l’autorizzazione della lista, la disponibilità dei posti al momento e i numerosi problemi famigliari che si sono verificati, abbiamo potuto coinvolgere solo 5 bambini.

Due bambini necessitavano di tutori per i quali abbiamo provveduto alla spesa.

La fisioterapia ha ottenuto buoni risultati per tutti quanti i bambini coinvolti.

Interventi particolari

Dopo un anno di ricerche e visite in vari ospedali, grazie all’interessamento del figlio di Salome (che è medico) e che si è incaricato di cercare un buon chirurgo, siamo finalmente riusciti a far operare Konerio.

L’intervento sul tumore all’orecchio è andato a buon fine, anche se deve continuare una terapia antibiotica e una serie periodica di punture che durerà qualche mese.

Farà la convalescenza a Dar, ospite del figlio di Salome, che si incarica anche delle cure e visite mediche periodiche. Sta anche cercando un ortopedico per verificare se sia possibile migliorare anche la ferita alla gamba, che è cronica e stenta a cicatrizzare. 

Un’idea di futuro dopo l’intervento:

Vorremmo valutare l’idea, per dare la possibilità di sussistenza al ragazzo, di acquistare 2 mucche da latte.  In questo modo potrebbe fornire il latte al nostro centro, ogni giorno, e avere di che vivere, nonostante le menomazioni.

Il team sta valutando la proposta e verificandone la fattibilità per la sua situazione: dove tenere le mucche, la possibilità della mungitura in maniera igienica, l’effettiva possibilità di andare al pascolo ecc.

I donatori che hanno finanziato l’intervento sono d’accordo anche con questa iniziativa.

Donazioni

- A causa di uno sbalzo di corrente (nonostante la presenza di uno stabilizzatore nel centro nutrizionale) si sono fulminati: 1 microonde, 2 essiccatori e altri piccoli elettrodomestici.

Abbiamo rimpiazzato il microonde e 1 motore per essiccatori con quelli di riserva.

Per il secondo motore abbiamo contattato la ditta che produce i motori per essiccatori Tauro Essicatori di Camisano Vicentino, raccontandogli del nostro progetto e richiedendo una modifica per adattarlo alle esigenze della Tanzania.

Un particolare ringraziamento alla ditta che ha dimostrato interesse al progetto regalandoci entrambi i motori con le modifiche richieste.

 Ricerca fondi

- La parrocchia di Agnona ha proposto una raccolta fondi per lo scavo di un pozzo. Il maestro ci ha segnalato una domanda per il villaggio di Kinangali, con un preventivo del lavoro.

Abbiamo la conferma che la richiesta al Novara Center è stata approvata per l’intera somma ed è stata avviata la raccolta fondi.

Questo progetto ci permette di onorare un vecchio debito che avevamo con questo villaggio a cui dal 1987 avevamo promesso un punto acqua e che non era ancora stato possibile portare a termine.

- Ulteriori fondi potranno pervenire dal trentino, grazie all’interessamento di privati che conoscono il progetto già dalle sue origini e che hanno ripreso i contatti con la presidente Anna.

- La ricerca di estendere la platea utile per il contributo del 5x1000 prosegue e si è fiduciosi che possa dare buoni risultati.

RELAZIONE DELLA MISSIONE IN TANZANIA  DI GEN- MAR 2020

di Roberto e Anna

Al nostro arrivo abbiamo trovato una Kongwa verdissima per le abbondanti piogge, piogge che sono proseguite, con ritmo quasi quotidiano, per tutto Gennaio e sono continuate anche a Febbraio.

Le piogge frequenti e abbondanti, sebbene abbiano rappresentato un toccasana per il morale della gente che poteva realisticamente sperare in un buon raccolto, non hanno però attenuato la grave carenza di cereali, conseguenza dello scarsissimo raccolto del 2019.

Sapevamo che i mesi più duri per la fame sarebbero stati Gennaio, Febbraio e Marzo, e così la prima iniziativa della missione è stata quella di identificare, attraverso i nostri collaboratori, una trentina di famiglie povere e davvero bisognose. Queste famiglie nei primi 3 mesi dell'anno potranno andare a ritirare a casa dei nostri collaboratori la scorta mensile di mais, fagioni e sale.  Abbiamo evitato di portare noi gli alimenti direttamente a casa delle famiglie povere perchè avrebbe potuto creare, considerata la situazione di fame,  confusione, rabbia, invidia da parte dei vicini.  Grazie alle generose offerte ricevute,  oltre agli alimenti per le famiglie povere (che proseguiranno anche nel primo trimestre degli anni 2021 e 2022), abbiamo potuto aiutare anche numerosi malati cronici e altri che necessitavano di operazioni chirugiche. Tra queste ultime vogliamo ricordare un bambino di due anni del villaggio di Banyibanyi, affetto da meningocele, che abbiamo inviato al Lutheran Medical Center di Arusha, attrezzato per questo genere di interventi neurologici, su consiglio del dr Furaha (figlio di Massimo Serventi, già volontario medico LVIA a Dodoma).

Dopo aver affrontato queste prime due emergenze, abbiamo potuto dedicarci alle altre attività del Progetto.

1. MIELE E ALVEARI

   La prossima estate con la consegna degli ultimi 300 kg di miele si concluderà la lunga collaborazione con Dennis Luhunga di Ndurugumi, che avrà ripagato i 50 alveari che gli avevamo affidato e che saranno di sua proprietà. Per il futuro abbiamo pensato di non affidarci più ad un unico apicultore, ma di offrire la possibilità a vari operatori sanitari con esperienza di api e miele, di firmare un contratto con noi che preveda di ricevere alveari di cui diverranno proprietari se per 3 anni consegneranno 30 kg (cioè un secchio) di miele all'anno per ogni 2 alveari ricevuti. E' un accordo conveniente per  entrambe le parti.

    

2. TRE NUOVI VILLAGGI

   Considerata la positiva riduzione del numero di bambini malnutriti nei 22 villaggi raggiunti dalla nostra clinica mobile, e grazie al supporto economico dei nuovi finanziamenti, abbiamo scritto una lettera al medico capo del distretto di Kongwa, dicendoci disponibili ad aggiungere altri 3 villaggi a quelli già serviti dal progetto e, se d'accordo,  di indicarci quali villaggi . Siamo in attesa del risposta e se sarà positiva, inizieremo l'iter che prevede la visita alle autorità dei villaggi, invito al Centro Nutrizionale di Kongwa degli operatori sanitari e training sull'attività nutrizionale da svolgere nei villaggi e anche come agenti di vendita dei nostri prodotti. L'obiettivo è riuscire ad averli operativi per la prossima estate.

    

3. LOCALI PER LE MACINE E ALTRI LAVORI PER IL CENTRO NUTRIZIONALE

   Abbiamo programmato di affidare al maestro la costruzione dei locali per le macine dei cereali e del girasole. Sarà situata vicino al centro nutrizionale facilitando così il lavoro del team (attualmente la macina è vicina all'officina di Ufundiko a circa 300 m del centro). La nuova costrzuione dovrebbe essere pronta per l'estate.  Successivamente contiamo di affidare al maestro anche il lavoro di installare un sistema di pannelli solari nel centro nutrizionale (seconda metà 2020) e una pompa idraulica sul pozzo già scavato vicino al centro nutrizionale e un tank di pvc per i momenti di carenza d'acqua (2021).

    

    

4. CONTAINER E NUOVA NISSAN

   Al nostro rientro in Italia, lo sdoganamento del container dei Padri Passionisti (partito da Genova a fine Dicembre) dove ci sono anche i nostri materiali per il progetto (in particolare cucina e  spremiarachidi), non era ancora avvenuto. Quando sarà finalmente sdoganato abbiamo programmato che Rashid  e Shedrack andranno a Dar a ritirare le nostre cose alla missione dei padri Passionisti e nello stesso viaggio passeranno dal concessionario Nissan di Dar per farsi preparare il proforma-invoice che ci spediranno per l'acquisto del nuovo pick-up.

5. IMPLEMENTARE LE VENDITE DEI NOSTRI PRODOTTI NEL 2020

   La strategia per migliorare le vendite nel 2020, dopo il 2019, anno negativo per la carestia, prevede tre direttrici:

   a. Dedicare un giorno ad ogni villaggio per una dimostrazione pratica sulla preparazione e uso delle nostre farine e creme alimentari, con l'obiettivo di rendere più evidenti gli effetti positivi sulla salute e stimolare gli acquisti, considerata la maggior disponibilità di denaro grazie al previsto più abbondante nuovo raccolto.

   b. Promuovere l'attività degli operatori sanitari che si sono dimostrati i migliori venditori, fornendo la bicicletta e altri aiuti per raggiungere i villaggi vicini dove far conoscere  i nostri alimenti.

   c. Continuare la collaborazione con la volontaria italiana Anna Dedola, ora a Dodoma, e sempre disponibile a far pubblicità ai nostri prodotti.

    

6. SEMINARIO NUTRIZIONALE

   Il Seminario nutrizionale per gli operatori sanitari dei nostri 22 villaggi, si è svolto in 7 sessioni separate, ad ognuna delle quali hanno partecipato i 6-7 operatori di 3 villaggi. In questo modo si è avuto molto più tempo per discutere i problemi specifici di ogni villaggio e i modi per meglio affrontarli, cosa impossibile quando al seminario partecipano gli operatori di tutti i villaggi insieme. Oltre agli aspetti gestionali, nel seminario abbiamo tenuto anche una lezione sul diabete, su richiesta degli stessi operatori sanitari, per la crescente frequenza di questa malattia in Tanzania, in particolare tra le classi economicamente in ascesa.

    

7. CERTIFICAZIONE TBS DEI NOSTRI PRODOTTI

   Si è finalmente conclusa la lunga pratica burocratica per l'assegnazione di un nuovo numero di eccellenza TBS per il nostro Karasali, in seguito al trasferimento del nostro centro nutrizionale nella nuova costruzione. Nella scorsa estate infatti i tecnici del TBS erano venuti a ispezionare il nuovo centro e a prendere 6 campioni del Karasali. A fine anno abbiamo avute le risposte e fortunatamente abbiamo superato tutti i test. Attendiamo quindi il nuovo numero TBS da mettere sull'etichetta.

    

8. FISIOTERAPIA A MLALI E AIUTI AI MALATI

   Grazie ai finanziamenti raccolti quest'anno possiamo potenziare l'aiuto ai bambini con problemi fisioterapici, e nel primo semestre 2020 abbiamo identificato 12 bambini da mandare al Centro Cappuccino di Mlali. Un altro gruppetto speriamo di mandarlo nel secondo semestre. Di seguito la tabella con i ricoveri a Mlali negli ultimi anni

    

Oltre ai bambini da inviare a Mlali, nel 2020 prosegue l'aiuto ad un gruppetto di altri bambini con patologie gravi (es. Zawadi con idrocefalo) o rimasti orfani alla nascita o con problemi di accudimento in famiglia.

Agosto 2019

Università Internazionale della Pace

  KONGWA RURAL PROJECT  -  PROGRAMMA NUTRIZIONALE

23/10/2019

Cari amici,

siamo tornati dalla missione estiva 2019 in Tanzania con molte preoccupazioni per la gente dei villaggi del distretto di Kongwa.  Da sempre si sa che nell'altipiano della regione di Dodoma, dove si trova Kongwa, le piogge sono scarse,  e i risultati di vari studi hanno mostrato che in un decennio in media sono solo tre gli anni nei quali il raccolto (essenzialmente cereali ed arachidi) è buono o abbastanza buono, mentre negli altri sette anni è scarso o molto scarso. Il raccolto del 2019 rientra tra quelli molto scarsi.

La reazione emotiva della gente che abbiamo incontrato nei villaggi durante la clinica mobile ai bambini malnutriti, appare sempre come un'accettazione malinconica di una realtà triste, si preferisce non parlarne troppo, quasi un tentativo di rimuovere, almeno per il momento, il problema.  La situazione, che è già difficile, si pensi ad esempio che nel mese di Agosto il prezzo di una debe (20 kg) di mais ha già raggiunto i 15.000 Scellini (ad Agosto 2018 era di 4000 Scellini), si aggraverà di mese in mese fino al prossimo raccolto (il prezzo massimo l'anno scorso è stato di 6000 Scellini a Dicembre, mentre quest'anno le previsioni arrivano a 25.000 Scellini; per avere un'idea dell'entità della cifra, consideriamo che lo stipendio di un operaio è di circa 100,000 Scellini).

Il magro raccolto di una famiglia media di contadini, quest'anno rischia di finire già a Novembre, e nei mesi successivi (cioè fino al raccolto, dal mese di Aprile per le arachidi e dal mese di Giugno per i cereali ) la sussitenza di queste famiglie dipenderà dalla possibilità dei  genitori di lavorare nei campi dei pochi latifondisti e di venire pagati con un chilo di cereali da usare per la polenta della cena.

E' ovvio quindi aspettarsi dei mesi difficili per la salute della gente, in particolare dei malati, delle donne in gravidanza e dei bambini. Per questi ultimi, il problema non sarà solo quello del poco cibo disponibile, in un momento importante come quello della crescita, ma anche delle inevitabili tensioni e litigi tra i genitori per la esacerbata situazione di povertà, e, come abbiamo spesso rilevato, questi scontri, a volte anche fisici o che si risolvono in separazioni, incidono molto negativamente sulla salute psicologica dei bambini, e possono portare a  disinteresse per il cibo fino al suo rifiuto.

In uno scenario del genere abbiamo pensato che sarebbe di grande utilità poter intervenire allargando la distribuzione degli alimenti speciali preparati nel nostro Centro Nutrizionale, e con una cifra contenuta, grazie ad un intervento molto mirato data la collaborazione degli operatori sanitari di villaggio, poter aiutare non solo i bambini già malnutriti, ma anche quelli che rischiano di diventarlo, le famiglie più povere, i malati cronici e anche qualche dispensario ed asilo missionario della zona, che si troveranno ad affrontare una situazione nella quale la terapia nutrizionale avrà la stessa importanza della terapia medica.

In quest'ottica, quando abbiamo preparato le allegate iniziative per l'anno 2020, al primo posto abbiamo messo  AIUTI  ALIMENTARI  SPECIALI PER L'ANNO DI CARESTIA  2019-2020.

Un fraterno e affettuoso saluto a tutti

Roberto Rosazza

Medico dell'Università Internazionale della Pace

UNIVERSITA' INTERNAZIONALE DELLA PACE

 PROGRAMMA NUTRIZIONALE KONGWA RURAL PROJECT - TANZANIA

INIZIATIVE PER L'ANNO 2020

1.  AIUTI  ALIMENTARI  SPECIALI PER L'ANNO DI CARESTIA  2019-2020  (Costo totale 3200 € )

 L'anno agricolo 2019 è stato il peggiore degli ultimi 10 anni, le piogge sono state scarse nei mesi nei quali i contadini avevano seminato (Dicembre- Febbraio) e sono arrivate al termine della stagione, danneggiando ulteriormente i raccolti già estremamente scarsi. Considerando che quest'anno la situazione alimentare è già molto critica nel mese di Agosto (il prezzo di una debe/20 kg di mais ha già raggiunto i 15.000 TSh, mentre ad Agosto 2018 era di 4000 TSh) e si aggraverà di mese in mese fino al prossimo raccolto (il prezzo massimo l'anno scorso è stato di 6000 TSh a Dicembre, mentre quest'anno le previsioni arrivano a 25.000 TSh), abbiamo pensato che sarebbe davvero utile un allargamento della distribuzione dei nostri prodotti nelle seguenti quanttro emergenze:

Emergenza 1. Clinica Mobile Nutrizionale in 22 villaggi per TERAPIA dei bambini malnutriti . 

AIUTO PREVISTO  50 vasetti di  Karasali + 50 sacchetti da 1/2 kg di Multimix .

COSTO per 1 MESE  di 250,000 Scellini  pari a 100 € .  COSTO per  8 MESI  (SETT 2019 - APRI 2020) pari a € 800

Emergenza 2. Clinica Mobile Nutrizionale in 22 villaggi per PREVENZIONE  di nuovi casi di malnutrizione . 

AIUTO PREVISTO  50 vasetti di  Karasali  + 50 sacchetti da 1/2 kg di Multimix .

COSTO per 1 MESE  di 250,000 Scellini pari a 100 € .  COSTO per  8 MESI  (SETT 2019 - APRI 2020) pari a € 800

Emergenza 3.  Aiuti alle famiglie povere e ai malati dei villaggi del distretto di Kongwa.  

AIUTO PREVISTO  50 vasetti di  Karasali    + 50 sacchetti da 1/2 kg di Multimix .

COSTO per 1 MESE  di 250,000 Scellini pari a 100 € .  COSTO per  8 MESI  (SETT 2019 - APRI 2020) pari a € 800

Emergenza 4. Aiuti ai dispensari e asili  della Diocesi di Dodoma 

AIUTO PREVISTO  50 vasetti di  Karasali  + 50 sacchetti da 1/2 kg di Multimix .

COSTO per 1 MESE  di 250,000 Scellini pari a 100 € .  COSTO per  8 MESI  (SETT 2019 - APRI 2020) pari a € 800

2.      PANNELLI SOLARI PER IL CENTRO NUTRIZIONALE  (Costo 2000 €)                                                                           Sarebbero un importante aiuto sia per  ridurre i consumi elettrici sia per evitare la perdita degli alimenti conservati nei frigoriferi del nostro Centro Nutrizionale a seguito dei periodici black out  della linea elettrica di Kongwa.

3.  CLINICA MOBILE NUTRIZIONALE IN 3 NUOVI VILLAGGI DEL DISTRETTO DI KONGWA    (Costo 2000 €)

Le autorità governative locali ci hanno richiesto di espandere la clinica nutrizionale ai bambini malnutriti in 3 nuovi villaggi, che andrebbero ad aggiungersi ai 22 villaggi già serviti dal nostro Programma

4.  MACCHINA PER MACINATURA DI ARACHIDI E SESAMO   (Costo 600 €)                                                  L'obiettivo è rendere più adatta ai bambini malnutriti più piccoli la crema alimentare Karasali, grazie ad una migliore macinatura di arachidi e sesamo e ad una conseguente maggiore omogeneità e cremosità del prodotto.

5.  CURE  DI FISIOTERAPIA  PRESSO IL CENTRO CAPPUCCINO DI MLALI   (Costo 650 €)

VASCO Y. (villaggio di Vilundilo) che non cammina (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

JUNIOR S. (villaggio di Sagara) con ipotonia muscolare in tutto il corpo (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

JEPLASI M. (villaggio di Machenje) che non cammina e non parla (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

ROSIMERI M.  (villaggio di Ugogoni) con ipotonia muscolare e non parla (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

ERASTO A. (villaggio di Ugogoni ) che non cammina (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

AMANI N. (villaggio di Morisheni) con ipotonia muscolare e non parla (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

NOLASCO E. (villaggio di Vilundilo) con conseguenze grave epilessia (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

CLEMENT M. (villaggio di Vilundilo) con grave ipotonia muscolare diffusa (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

MSIFUNI S. (villaggio di Matongoro) con grave ipotonia muscolare al collo (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

WITNESS M. (villaggio di Vilundilo) con spasmo arti superiori (costo 1 mese di fisioterapia 50€)

BRAVO M. (villaggio di Vilundilo) con collo torto (costo 1 mese di fisioterapia + cure speciali  150€)

6.  NUOVA VETTURA PER CLINICA MOBILE E ACQUISTI DI MATERIE PRIME ALIMENTARI  (25.000 €)

          L'unica vettura del progetto, una Nissan pick-up, è ormai vecchia di anni e di chilometri, peraltro percorsi per lo più su piste sassose. Le aumentate probabilità di guasti mettono a rischio sia lo svolgimento regolare della clinica mobile nei villaggi, sia l'acquisto di materie prime per gli alimenti speciali prodotti dal Centro Nutrizionale. E' necessario quindi iniziare una raccolta fondi per l'acquisto di un'altra vettura.

UDP KONGWA RURAL PROJECT - PROGRAMMA NUTRIZIONALE

NOTIZIE DELLA MISSIONE DI GENNAIO - FEBBRAIO 2019

DI ROBERTO E ANNA ROSAZZA

1. IL NUOVO CENTRO NUTRIZIONALE

L'obiettivo primario della missione era riuscire a portare a termine il trasloco di tutti i macchinari e mobili dal vecchio centro nutrizionale a quello nuovo, in modo da lasciare il nostro team locale in grado di proseguire nel lavoro senza inconvenienti. Fortunatamente ci siamo riusciti  e adesso attendiamo nel mese di Marzo  la visita delle autorità  che regolano la produzione alimentare in Tanzania (TFDA e TBS) per avere, dopo il controllo del nuovo centro, il via libera alla produzione dei nostri alimenti per i bambini malnutriti.

2. LA CLINICA MOBILE NEI VILLAGGI PER I BAMBINI MALNUTRITI

Il  numero di bambini malnutriti assistiti dalla nostra clinica mobile nel 2018 è aumentato a causa dei tre anni precedenti di siccità e del conseguente raccolto scarso, associato prevedibilmente ad aumento delle tensioni familiari con peggioramento dell'accudimento. La percentuale di guarigione entro l'anno di terapia  però è migliorata (65.1%). Grazie alle numerose guarigioni e alla conseguente riduzione del numero di bambini in terapia, si potrebbe pensare ad aumentare il numero dei villaggi serviti dalla nostra clinica mobile, ma naturalmente, oltre al maggior impegno del team, aumenterebbero anche le spese (alimenti distribuiti gratuitamente e carburante) ed è per noi importante tenere sotto controllo l'auto sostenibilità del Progetto. Aspettiamo comunque una eventuale richiesta ufficiale delle autorità distrettuali e anche l'andamento delle vendite nel 2019, per prendere una decisione ragionevole.

3. COLLABORAZIONE CON  GLI OPERATORI SANITARI DI VILLAGGIO

Durante questa missione abbiamo deciso di non realizzare il seminario per gli operatori sanitari dei  22 villaggi del nostro progetto, per due motivi ; il primo è relativo all'impegno di tutto il team per portare a termine il trasloco nel nuovo centro nutrizionale, ed il secondo al concomitante seminario di tre settimane realizzato da un'altra ONG che ha coinvolto gli operatori di 3 dei nostri villaggi, che quindi avrebbero dovuto rinunciare ad uno dei due seminari.

Abbiamo però distribuito a tutti gli operatori dei nostri 22 villaggi, il nuovo libretto con tutte le lezioni medico-nutrizionale che abbiamo realizzato dal 2012 al 2018. Il libretto è stato molto ben accolto dagli operatori e va incontro alla necessità di avere dei testi di argomento sanitario in Swahili, infatti attualmente tutte le pubblicazioni mediche sono in lingua inglese e quindi non usufruibili da una buona parte della popolazione rurale.

UNIVERSITA' INTERNAZIONALE DELLA PACE

PROGETTO DI LOTTA ALLA MALNUTRIZIONE INFANTILE

BREVE REPORT SULLA MISSIONE GIUGNO – SETTEMBRE 2018 DI ROBERTO E ANNA

1. INTRODUZIONE

Finalmente dopo 3 anni di siccità, quest'anno le piogge abbondanti hanno permesso ai contadini un buon raccolto, anche se in alcuni villaggi gli insetti l'hanno un po' danneggiato.

I primi sei mesi del 2018 sono stati caratterizzati da intensi rapporti con TFDA e TBS, le strutture che controllano la produzione alimentare in Tanzania. I rapporti sono cordiali e siamo riusciti a mettere  il centro nutrizionale e i prodotti, comprese le varie confezioni, a norma .

Dal punto di vista della nostra produzione alimentare e degli incassi del centro nutrizionale, si è confermato l'andamento di crescita costante, anche se non rapida.

I bambini curati nella clinica mobile, grazie anche al buon raccolto e alla conseguente serenità delle famiglie, hanno avuto una percentuale di guarigione maggiore degli anni scorsi.

Il nuovo centro nutrizionale è quasi pronto e mancano solo l'allacciamento alla rete elettrica e alcune rifiniture che dovrebbero essere a posto per fine anno. L'obiettivo è trasferirci  nel nuovo centro nella prossima missione di Gennaio-Febbraio 2019. 

2. ATTIVITA' DELLA CLINICA MOBILE NUTRIZIONALE NEL PRIMO SEMESTRE 2018

Ecco riportati i dati relativi alla clinica mobile nutrizionale nel primo semestre 2018.

I villaggi attualmente raggiunti sono 22 pari al 25% dei villaggi del distretto di Kongwa (88 villaggi), e in  5 villaggi attualmente non ci sono più bambini malnutriti gravi. Paragonando la situazione del primo semestre 2018 con quella del primo semestre 2017,

si puo' notare sia l'aumento del numero delle guarigioni (da 21 a 42) e di conseguenza la riduzione del numero dei bambini ancora in terapia (da 55 a 39).  La causa va ricercata nelle pioggie abbondanti di quest'anno, che oltre ad aver aumentato la disponibilità generale di cibo, ha sicuramente influito sul tono dell'umore e sugli stati d'animo  della gente dei villaggi e quindi dei genitori, con un miglioramente generale dell'accudimento dei bambini.

3. SEMINARIO PER GLI OPERATORI SANITARI DI VILLAGGI

Come consuetudine, nel mese di Agosto si è tenuto il seminario nutrizionale al quale hanno partecipato  42 operatori sanitari provenienti da 22 villaggi. Hanno partecipato come relatori la funzionaria governativa dell'igiene (che è anche nostra collaboratrice per il controllo degli aspetti igienici del centro nutrizionale) e la nuova funzionaria distrettuale della nutrizione, con la quale abbiamo inziato la collaborazione. I temi trattati sono stati le norme igieniche per prevenire le epidemie (in particolare quella di colera, periodica nel distretto), la misura della circonferenza del braccio nei bambini sotto i 5 anni per riconoscere alcuni tipi di malnutrizione, e le cause di malformazioni e malattie congenite con l'obiettivo di far giungere alle famiglie dei villaggi, tramite gli operatori sanitari, il messaggio dell'importanza della cura fisica e psicologica della coppia mamma – bambino fin dal periodo della gravidanza. Il seminario ha avuto un costo totale di 1,302,000 TSh, pari a circa 500€.

1. AGGIORNAMENTO SUL KONGWA RURAL PROJECT

   di Roberto Rosazza

    

1. ATTIVITÀ DEL CENTRO NUTRIZIONALE NEL 2017

   Nel 2017 si sono notevolmente ridotte le vendite del Karasali (-31.3%), mentre sono aumentate in modo quasi pari le vendite dei Multimix (+30.5), con un miglioramento dell'incasso totale del 3.8%, che considerando l'anno molto difficile per la scarsezza delle piogge, possiamo considerare un risultato positivo. Abbiamo approfondito, col team e con gli operatori di villaggio le possibili cause della riduzione delle vendite del Karasali a favore delle farine Multimix, e la risposta unanime è stata che la carenza di denaro liquido della gente dei villaggi ha fatto preferire i Multimix che possono rappresentare un pasto sostitutivo peraltro arricchito di nutrienti salutari, invece del Karasali che, con il suo dosaggio di 2-3 cucchiaini al giorno, è efficace in caso di malattia e nella prevenzione/convalescenza, ma non è adatto a sostituire un  pasto.

    

2. AVANZAMENTO DEI LAVORI DI COSTRUZIONE DEL NUOVO CENTRO NUTRIZIONALE

   Durante gli ultimi mesi del 2017 sono proseguiti i lavori, direttti dal maestro Musa Abdi, nel nuovo centro nutrizionale, sono finite le pitture anche dei muri esterni (colore verdino) e i pavimenti, alcuni piastrellati e altri di cemento. Al momento attuale resta da terminare la posa dei vetri alle finestre (già a buon punto)  e poi  le tubature idrauliche e l'allacciamento alla rete elettrica. Il grande lavandino, inviato col container, è stato messo nella cucina, mentre nel laboratorio ne abbiamo costruito uno di cemento. Abbiamo ricevuto l'attesa  visita dei tecnici del TFDA e definito con loro alcune modifiche per rendere idonei i locali alle normative vigenti (lavandini esterni ai gabinetti, alcune piccole crepe nei pavimenti e finestra per far passare il Karasali dal laboratorio direttamente alla stanza della vendita). Speriamo di riuscire ad inaugurare il nuovo centro nel mese di Agosto.

    

3. EDUCAZIONE CONTINUA PER GLI OPERATORI SANITARI DEI VILLAGGI

   L'attività di training continuo agli operatori sanitari di villaggio, dopo le lezioni del 2017 che vertevano sulla formazione del bambino nell'utero materno, si focalizzerà nel 2018 su malformazione e malattie congenite, molto frequenti nei villaggi e spesso interpretate e gestite in modo pericoloso per la salute di mamma e bambino. L'obiettivo è aiutare (attraverso gli operatori sanitari) la popolazione dei villaggi, a comprendere la vulnerabilità delle gravide e del bambino pre-natale, a traumi fisici e psicologici, alle medicine tradizionali e moderne, e sottolineare l'importanza della nutrizione per la salute di entrambi.

        Iniziative per il 2018/2019

La missione, che ha visto la partecipazione di Elio con la sua proverbiale laboriosità di tecnico aggiusta-tutto, è stata caratterizzata dalla consapevolezza dell'anno “orribilis” dal punto di vista della produzione agricola nei villaggi del distretto di Kongwa.

Le conseguenze sono state l'aumento del numero dei bambini malnutriti, aumento che probabilmente si farà più  sensibile di mese in mese fino alla prossima primavera (sperando in un raccolto migliore nel 2018), e la scarsità con conseguente aumento dei prezzi degli alimenti base per i nostri prodotti, oltre ad un clima di rassegnazione tra la gente dei villaggi.

Abbiamo cercato di gestire al meglio questa emergenza, in particolare relativamente alla scorta degli alimenti base.  Siamo infatti stati anche contattati da alcune organizzazioni (vedi punto 7.), che, avendo visitato il nostro progetto, ci hanno proposto una collaborazione con fornitura di prodotti. Queste possibili  collaborazioni, associate al probabile aumento del numero dei malnutriti dei villaggi da servire nella clinica mobile, avrebbero richiesto un considerevole aumento delle scorte annuali di alimenti base, al tempo stesso però con le due organizzazioni che ci hanno contattato, non c'è ancora un accordo preciso sulle loro necessità di alimenti, anche perchè i loro progetti non sono ancora completamente  definiti, soprattutto dal punto di vista dei finanziamenti. In questa situazione e con l'aumento dei prezzi delle materie prime, sarebbe stato rischioso dal punto di vista del nostro budget, fare degli acquisti troppo sovradimensionati e abbiamo quindi cercato di trovare una via di mezzo, vedremo nei prossimi mesi se soddisfacente.

2 . CLINICA MOBILE NUTRIZIONALE NEI VILLAGGI

I villaggi attualmente raggiunti dalla clinica mobile sono 22 pari al 25% dei villaggi del distretto di Kongwa (88 villaggi), e in  5 villaggi attualmente non ci sono più bambini malnutriti gravi. Paragonando la situazione del primo semestre 2017 con quella del primo semestre 2016 , si puo' notare sia l'aumento del numero dei bambini malnutriti (82 contro 62) sia la riduzione dei villaggi senza malnutriti (5 contro 10). La causa è la carenza di cibo per la siccità sia dello scorso anno che di quest'anno. E' stato comunque positivo il lavoro degli operatori sanitari di villaggio che hanno proseguito con costanza nel monitoraggio dei bambini durante le sedute di vaccinazione governative e che ci hanno riferito i nuovi casi.

3. AVANZAMENTO DEI LAVORI DI COSTRUZIONE DEL NUOVO CENTRO NUTRIZIONALE

Il maestro ha proseguito i lavori al nuovo centro nutrizionale, in particolare sono stati messi i soffitti, dipinti i muri interni ed quelli esterni (questi ultimi solo per la prima mano), finiti molti  pavimenti, messe le porte esterne e gli infissi alle finestre, ben aggiustata la veranda esterna.

4. SEMINARIO PER GLI OPERATORI SANITARI DI VILLAGGIO

Dopo il seminario di  Febbraio 2017, realizzato per tutti gli operatori sanitari di villaggio in un'unica sessione, abbiamo optato durante questa missione per incontri separati di operatori di 3-4 villaggi alla volta. In questo modo siamo riusciti ad approfondire meglio le problematiche dei diversi villaggi, sia nella gestione dei bambini malnutriti, sia nel lavoro di agenti di vendita dei nostri prodotti, cercando insieme le soluzioni più appropriate per migliorare l'efficienza della loro azione. Durante il seminario c'è stata anche la lezione sulle tappe di sviluppo del feto nel periodo dal terzo al nono mese di gravidanza, molto apprezzato dai partecipanti.  Il costo totale del seminario è stato di 1.367.000 TSh.

DI ROBERTO E ANNA ROSAZZA

 ATTIVITA' DELLA CLINICA                   

MOBILE  NUTRIZIONALE NELL'ANNO 2015

 Come programmato nel 2015, da Gennaio 2016 la Clinica Mobile ha iniziato a servire tre nuovi villaggi del distretto di Kongwa (Matongoro, Mlanje e Norini) portando il numero totale dei villaggi raggiunti a 21, pari a circa il 25% dei villaggi del distretto (80). Gli operatori sanitari di questi 3 nuovi villaggi agiranno anche da agenti di vendita dei nostri prodotti nella loro zona (a nord del distretto).

COLLABORAZIONE CON IL CENTRO DI RIABILITAZIONE  DI MLALI PER IL 2016

 Abbiamo preparato la lista dei bambini che potranno usufruire di un mese di fisoterapia presso il Centro dei Padri Cappuccini di Mlali e preso accordi per pagamenti e periodi di ricovero con la Suora amministratrice. Inoltre cercheremo di far operare nel mese di Aprile, in occasione dell'arrivo dei chirurghi dell'ospedale di Siena a Mlali, una bambina di 4 anni con la mano sinistra  lesionata in modo molto grave  da un'ustione.

AIUTO AL BAMBINO ZAWADI

Il bambino Zawadi con la grave malattia dell'idrocefalo, si è trasferito con la famiglia dal villaggio di Mautya a quello di Hogoro. Lo abbiamo raggiunto portando alcuni aiuti (vivono in una capanna molto povera) e la sedia a rotelle (procurata da Elio all'ospedale dei Padri Stimmatini di Msolwa), che dovrebbe permettergli di uscire dalla capanna (senza carrozzella gli è impossibile per il peso della testa), stare all'aperto e partecipare, in una certa misura, ai giochi degli altri bambini.

SEMINARIO PER GLI OPERATORI SANITARI DI VILLAGGIO

 Come consuetudine abbiamo realizzato il seminario a cui hanno partecipato più di 40 operatori sanitari. Anche in questa occasione, come già ad Agosto 2015, abbiamo preferito suddividere il seminario in 7 sessioni, a ciascuna delle quali hanno partecipato operatori (6-7) di 3 villaggi. In questo modo abbiamo potuto approfondire maggiormente le problematiche di ogni villaggio. Nell'estate 2016 organizzeremo invece un unico seminario per tutti gli operatori sanitari dei 21 villaggi. Il costo del seminario è stato di circa 1.166.000 TSh.

ACQUISTO DEL NUOVO GENERATORE PER LE ATTIVITA' DEL CENTRO NUTRIZIONALE

 Grazie alla competenza tecnica di Elio, nel mese di Gennaio, abbiamo acquistato il nuovo generatore, che è già stato installato e utilizzato. Il tutto è avvenuto in un momento quanto mai critico perchè le forti piogge avevano più volte causato l'interruzione dell'elettricità. Il costo del generatore è stato di 3.500.000 TSh ,   ma considerando le spese accesorio per l' istallazione siamo arrivato a circa 4 milioni (circa 1700€), comunque nei limiti della donazione ricevuta.

INIZIO LAVORI DI COSTRUZIONE DEL NUOVO CENTRO NUTRIZIONALE

Nei primi giorni della missione abbiamo discusso con il maestro Abdi relativamente alla costruzione del nuovo Centro Nutrizionale ed ha deciso di prendersi l'incarico, anche per i costi molto elevati delle ditte di costruzioni private.  Si avvarrà della consulenza tecnica di Elio per gli impianti idraulici ed elettrici.

AGGIORNAMENTI PER L'ANNO 2015